Révéler les causes organisationnelles du Burnout : Pourquoi le Bien-Être personnel ne suffit pas à éradiquer l'épuisement des employés ?

Un Burn out n'arrive jamais seul !!!

L'article que je vous partage met en évidence la nature organisationnelle du burnout chez les employés, en soulignant que ce phénomène découle davantage de facteurs structurels que de problèmes individuels.

Il met en lumière trois principaux contributeurs au stress chronique au travail :

• la surcharge de travail,

• le manque de contrôle sur les tâches

• et un système de gestion inefficace

Contrairement aux approches traditionnelles axées sur le bien-être personnel, l'accent est mis sur la nécessité de repenser les politiques, les normes et les pratiques de travail pour favoriser un environnement professionnel sain.

Les solutions individuelles, telles que les exercices de respiration ou les pratiques de gratitude, sont jugées insuffisantes pour traiter les causes sous-jacentes du burnout.

En tant que tel, l'article plaide en faveur d'un changement organisationnel profond pour aborder ces problèmes à la racine.

Cette approche reconnaît que la santé mentale des employés est intimement liée aux structures organisationnelles et appelle à une action concertée des dirigeants pour créer des environnements de travail plus favorables à la santé et au bien-être.