Maîtriser l'Art du Leadership : L'Impact Crucial de l'Intelligence Émotionnelle pour un Manager

Aujourd'hui, je souhaite partager une conviction profonde réveillée par la lecture de l'article Harvard Business Review France "L'intelligence émotionnelle, le nouvel allié des managers".

J'ai toujours pensé que la compréhension de la grammaire émotionnelle est un puissant levier de management et une des sources principales d'un leadership incarné.

Souvent considérées comme n'ayant pas sa place dans l'entreprise, les émotions font peur, elles dérangent, elles sont l'expression d'une forme de faiblesse ou d'un manque de professionnalisme.

Et pourtant, comment raisonnablement séparer l'Homme de ses émotions ? Elles font partie intégrantes de l'expression de soi, elles sont indissociables de l'être. Plus encore, elles renseignent, à qui sait y poser un temps sa curiosité, son écoute, sur les besoins essentiels.

Pour un manager, c'est un allié, un guide vers la source des moteurs fondamentaux de son équipe. En comprenant, les émotions de ses collaborateurs, on renforce la confiance et le sentiment d'appartenance. Ainsi, pour un manager, savoir faire preuve d'intelligence émotionnelle est une clé fondamentale.

Aussi, il apparait comme évidence que comprendre ses propres émotions pour un leader c'est avoir un impact direct sur le climat de travail. Une approche positive et émotionnellement intelligente crée un environnement propice à l'innovation et à la productivité.

Pour offrir un éclairage plus profond sur cette question, je vous propose de plonger ensemble dans la lecture de l'article inspirant : https://www.hbrfrance.fr/chroniques-experts/2019/05/26061-lintelligence-emotionnelle-le-nouvel-allie-des-managers/ qui pose son regard sur une démarche incontournable dans un monde professionnel en constante mutation.

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